MODELADO REALIZADO: Las instalaciones para la fuerza laboral de Plainfield inspiran la iniciativa del condado de Hancock

PLAINFIELD – Filas de grandes paneles que simulaban sistemas eléctricos, hidráulicos y de otro tipo ocupaban uno de los muchos espacios de aprendizaje.

No muy lejos, un almacén con una flota de carretillas elevadoras, altísimos estantes llenos de cajas y un robot de un millón de dólares esperaba a los estudiantes que buscaban capacitarse en manejo de materiales.

Había aulas y laboratorios por todas partes, incluidos aquellos llenos de modelos de anatomía para estudiantes de asistencia médica.

Puede que sea en el condado de Hendricks, pero es una gran inspiración para una iniciativa en el condado de Hancock para crear una instalación que ofrezca capacitación laboral para adultos y educación técnica y profesional para estudiantes de secundaria.

MADE @ Plainfield abrió sus puertas en julio de 2021. La instalación de dos pisos abarca casi 100,000 pies cuadrados y ya hay planes en marcha para expandirla. En el interior, se compone de espacio dedicado para Ivy Tech Community College, Vincennes University, WorkOne y el Departamento de Seguridad Nacional de Indiana, así como espacio flexible para aulas y oficinas.

Las partes interesadas en el condado de Hancock esperan lograr algo similar con lo que llaman el Centro de Educación e Innovación del condado de Hancock.

“Creo que mucha gente en nuestra comunidad realmente valora el acceso a la educación, y eso está en todas partes, pero realmente tener acceso aquí en casa”, dijo Brandy Wethington Perrill, directora ejecutiva de Hendricks College Network, con sede en MADE @ Plainfield. “…Nuestros amigos aquí en Plainfield estaban hablando sobre ampliar algunas oportunidades para sus estudiantes tanto con Ivy Tech como con Vincennes, y como ambos existían en nuestra comunidad y sabíamos que querían crecer, esa conversación simplemente comenzó y simplemente comenzó. más y más y más grande”.

Veridus Group, una firma consultora con sede en Indianápolis contratada para ayudar a hacer realidad el Centro de Educación e Innovación del Condado de Hancock, hizo lo mismo para MADE @ Plainfield.

Las instalaciones de Plainfield cuentan con un almacén en funcionamiento para capacitación en operaciones de almacén y gestión de inventario. Los estudiantes practican con cajas llenas de juguetes para Toys for Tots, el programa de la Reserva del Cuerpo de Marines de EE. UU. que distribuye regalos de Navidad a los niños. La operación de capacitación había existido en una ubicación anterior en la que la ciudad de Plainfield había invertido en la Universidad de Vincennes hace varios años, y se trasladó a MADE @ Plainfield.

“Querían tener la capacitación que nuestra comunidad exige”, dijo Perrill, destacando el extenso sector logístico de la zona. “Ese es el pensamiento detrás de todo este lugar. Queremos asegurarnos de que todo lo que hacemos aquí esté informado por las necesidades de la fuerza laboral”.

La división de manipulación de materiales de Toyota envía empleados de todo el país a capacitarse, al igual que Amazon, que donó tres robots por valor de un millón de dólares: dos para desmontar y armar, y uno para capacitar en sus procesos.

"Están tratando de duplicar el entorno de los almacenes logísticos que hay en la comunidad", dijo David Rainey, director de representación de propietarios de Veridus Group.

Otro de los espacios de aprendizaje en MADE @ Plainfield está lleno de unidades que simulan sistemas eléctricos, hidráulicos, de control de motores y otros sistemas para que los estudiantes se capaciten.

"Esto realmente puede aplicarse a muchas industrias diferentes", dijo Perrill, incluidas la logística, las carreras, la agricultura y la alimentación.

Las unidades están sobre ruedas para que puedan moverse e intercambiarse fácilmente según lo que se esté enseñando.

"No hay nada en esta sala que esté preparado para que no se pueda cambiar a una nueva tecnología, a una nueva capacitación", dijo Rainey. “Tenemos mucha potencia, tenemos aire, tenemos todo lo que necesitan. Si la tecnología cambia, necesitan comenzar a capacitarse en otra cosa, pueden incorporarla”.

Ivy Tech tiene un centro de pruebas en MADE @ Plainfield para certificaciones laborales y exámenes supervisados, completo con computadoras, cámaras y casilleros para que los participantes dejen sus pertenencias. La institución de educación postsecundaria también tiene espacio para servicios estudiantiles como ayuda financiera y asesoramiento.

WorkOne, que brinda servicios laborales y profesionales en todo Indiana, también tiene una oficina en MADE @ Plainfield. Perrill dijo que la presencia de la organización en un centro de capacitación laboral es apropiada.

"La principal motivación es que quieren que la gente busque lo que sigue en sus carreras", dijo.

El Departamento de Seguridad Nacional de Indiana tiene algunas oficinas administrativas en MADE @ Plainfield y allí imparte capacitación sobre seguridad contra incendios.

La Universidad Estatal de Indiana ofrece una maestría en administración de empresas en sus instalaciones.

También en el edificio hay laboratorios para clases de asistencia médica, laboratorios de computación, salas de conferencias, salas de reunión más pequeñas y un aula para aprender en cualquier lugar conectada con cámaras y micrófonos.

Alrededor de 10,000 estudiantes cruzaron las puertas de MADE @ Plainfield el año pasado, dijo Perrill, desde aquellos que necesitan servicios de WorkOne hasta estudiantes que toman clases durante un semestre o meses a la vez.

Una diferencia entre MADE @ Plainfield y el Centro de Educación e Innovación del Condado de Hancock es que se planea que este último ofrezca capacitación laboral a estudiantes de secundaria. Aquellos en el condado de Hancock actualmente tienen que viajar fuera del condado para estudiar en centros profesionales.

“Lo único que es realmente diferente entre este concepto – lo que hicimos aquí en MADE – y lo que estamos haciendo en el condado de Hancock es que en el condado de Hancock las cuatro corporaciones escolares están muy comprometidas y tendrán CTE (carreras) dedicadas. educación técnica) para sus escuelas a las que vendrán los estudiantes”, dijo Rainey. “…Va a traer algunos desafíos a medida que comencemos a integrar y reunir a estudiantes adultos y estudiantes de secundaria; Hay desafíos que tenemos que resolver”.

MADE @ Plainfield también tiene una gran sala comunitaria que se usa mucho, dijo Perrill, incluso para desayunos, capacitación de empleados, eventos de networking y eventos organizados por la Indy Chamber.

"Parece que está ocupado todo el día, todos los días", dijo.

Este espacio es parte de la visión del Centro de Educación e Innovación del Condado de Hancock debido a la falta de grandes áreas de reunión en el condado. Alaina Shonkwiler, directora de desarrollo comunitario y económico de Veridus Group, dijo que podría ser parte de la fase de ejecución del proyecto.

“Al observar los espacios para las aulas, los espacios flexibles, el almacenamiento y todos esos componentes, el espacio comunitario dedicado podría ser una fase dos si el costo del proyecto fuera un obstáculo”, dijo Shonkwiler.

Veridus Group anticipa que las instalaciones del condado de Hancock necesitarán tener entre 125,000 y 140,000 pies cuadrados, lo que supone un costo estimado que oscilará entre $45 millones y $63 millones. Una primera fase de menos de 100.000 pies cuadrados reduciría el costo estimado a aproximadamente entre 38 y 45 millones de dólares.

La ciudad de Plainfield financió MADE @ Plainfield hace unos tres años, cuando los costos de construcción eran más bajos, por $35 millones. El proyecto fue respaldado por fondos de financiación de incrementos impositivos (ingresos fiscales provenientes del desarrollo de nuevos negocios), que es la misma estrategia hacia la que se inclinan los funcionarios del condado de Hancock.

Perrill dijo que MADE @ Plainfield se sostiene gracias al espacio que les dedican sus socios.

Rob Matt, vicepresidente senior de Hancock Health y miembro del comité directivo del Centro de Educación e Innovación del Condado de Hancock, dijo que hasta ahora la iniciativa ha recibido $100,000 del Consejo del Condado de Hancock. Matt dijo que alrededor de $50,000 de esa cantidad se han gastado en trabajos arquitectónicos, servicios de consultoría de Veridus Group y trabajo legal para lograr el estatus de organización sin fines de lucro.

El consejo del condado recientemente comprometió $125,000 más para la iniciativa, al igual que la Comisión de Reurbanización del Condado de Hancock. Una región que incluye el condado de Hancock recibió $1,4 millones de los $5 millones que recibió de la Iniciativa de Desarrollo y Aceleración Económica Regional de Indiana, o READI.

Matt dijo que se han presentado a la iniciativa 60.000 dólares en contribuciones privadas, pero que aún no se han gastado.

Un proceso de selección de sitios ha reducido las opciones de nueve a tres, continuó, agregando que todas están cerca de CR 300N y se contempla un nuevo intercambio con la I-70 en CR 200W.

Comité Directivo del Centro de Educación e Innovación del Condado de Hancock

Bill Bolander, ex miembro del consejo del condado de Hancock

Kent Fisk, miembro del consejo del condado de Hancock

Bill Spalding, presidente de los comisionados del condado de Hancock

Harold Olin, superintendente de las escuelas centrales de Greenfield

Jack Parker, superintendente de Mt. Vernon Community School Corporation

Lisa Lantrip, superintendente de la Corporación Escolar Comunitaria del Sur del Condado de Hancock

George Philhower, superintendente de la Corporación de Escuelas Comunitarias del este del condado de Hancock

Mary Gibble, presidenta de la Fundación Comunitaria del Condado de Hancock

Michael Burrow, presidente y director ejecutivo de NineStar Connect

Steve Long, presidente y director ejecutivo de Hancock Health, Hancock Regional Hospital

Rob Matt, vicepresidente senior de Hancock Health

Mia Johnson, Colegio Comunitario Ivy Tech

Dave Tucker, Universidad de Vincennes

Miles Hercamp, director de instrucción de Community School Corporation del sur del condado de Hancock

Randy Sorrell, director ejecutivo del Consejo de Desarrollo Económico de Hancock

Mary Noe, miembro del consejo del condado de Hancock